Agentización empresarial
Integramos sus datos, sistemas y procesos bajo controles comunes para que cada área pueda producir más, reducir trabajo manual y aprovechar mejor las oportunidades de crecimiento.
Cardus
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Llevamos la inteligencia artificial de la prueba a la operación diaria. Nuestro equipo ha implementado IA y automatización en más de 40 empresas, y diseña cada solución para que funcione todos los días, no solo en una demostración.
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La agentización empresarial es nuestro único foco: asistentes de inteligencia artificial que trabajan dentro de la empresa, conectados a su información, con reglas claras y una persona que aprueba lo importante.
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Nuestro equipo ha trabajado con empresas en 9 países. Conocemos cómo operan las compañías de la región, y llevamos esa experiencia a cada proyecto, en Chile y fuera de él.
En 100 segundos
Trayectoria del equipo
Cifras de la experiencia del equipo antes de Cardus. No corresponden a clientes ni a resultados de la firma.
Cómo funciona
Así viaja una tarea desde que alguien del equipo la pide hasta que el resultado vuelve, revisado y registrado.
Por correo, chat o voz, como se lo pediría a un colega.
Quién pide y qué información puede usar.
Decide qué agente hace cada parte.
Preparan, revisan y consolidan.
El resultado llega en borrador y queda registrado.
↑ Los agentes consultan, solo con sus permisos
Memoria institucional
Historial, decisiones y criterios.
Documentos de la empresa
Contratos, correos, minutas y reportes.
Sistemas de la empresa
CRM, ERP, planillas y otros.
Seis pilares
La inteligencia de una empresa se construye sobre una base acumulativa y gobernada.
Nota
El sexto pilar es el más visible, pero depende de los cinco anteriores.
Asistentes que analizan, preparan documentos y ejecutan tareas bajo control.
Indicadores, alertas, excepciones, calidad y riesgo.
Acceso confiable a información interna y externa, con su fuente.
Historial de clientes, decisiones, reuniones y operaciones.
CRM, sistemas, documentos, plataformas y fuentes externas.
Políticas, permisos, trazabilidad y revisión humana.
El caso de negocio
Cuatro dimensiones que medimos en cada proyecto. Las metas concretas se definen en el workshop, con los datos reales de su empresa.
Nota
No es software. Es una capacidad operativa que combina tecnología, metodología, acompañamiento, gobernanza y mejora continua.
Atender más clientes y operaciones sin crecer el equipo en la misma proporción.
Más tiempo comercial y mejor seguimiento de cada oportunidad.
Menos horas de preparación manual, menos errores y menos reprocesos.
Horas liberadas para asesorar, decidir y atender a los clientes.
Siguiente paso
Comencemos por un proceso concreto.
El primer paso es un workshop ejecutivo con su equipo: elegimos un proceso, lo dimensionamos con datos reales y definimos las metas del primer piloto.
Conversemos